网站首页 > 新闻资讯

MES系统使用注意事项及批次管理功能

发布时间:2022-05-03      浏览:102人

  由于企业对生产过程和生产现场进行动态控制的复杂性,在MES系统应用过程中应注意的问题或细节,主要集中在以下几个方面:

  1.要引入先进的管理思想和理念,提高企业的管理和决策水平,通过运用信息技术,实现物流,资金流,信息流的“三流”合一,提升企业盈利能力,实现经济效益的最大化,通过建立科学的管理模式来规范企业的决策制度,改善企业的管理基础,确定完善法人治理结构的未来管理模式,制定“集中决策,分权经营,资源优化,有效监控”的管理方针,通过流程变革,职能调整和配套IT技术手段来尽可能地打破部门之间的隔阂,消除企业内部存在的推诿扯皮,管理真空现象,提高管理协调的效率和效益。

  2.企业MES建设是一项管理改造工程,而非仅仅是一个以技术为主导的项目,企业信息化应用是对企业业mes务模式的重塑,管理,因此,要充分认识到,以用信息技术提升企业核心竞争力和支持企业持续发展为最终目的,信息化建设是增强企业竞争力的客观需要,是企业参与国际竞争的重要条件,“统一思想”至关重要。

  3.必须坚持“整体规划,效益优先,分步实施,重点突破”的原则,借用先进的计算机技术,网络技术,通信技术,企业建模及优化技术进行实施,保障系统的开放性,可扩展性。

  4.考虑与企业已有管理系统的通信,集成问题,避免出现更大或是更多的“信息孤岛”,提高企业的信息共享程度,为战略,管理,业务运作提供支持,提高企业生产对市场需求的相应速度。

  批次管理的对象包括原材料,辅料,半成品和成品,涉及采购,加工,装配等产品生产物流的全部过程,构成一个批次的单位产品的质量特性一般基本相同,mes在采购环节,通常供应商每次的供货构成一个批次,在加工环节,构成一个批次的半成品,成品的生产条件应尽可能相同,即应当由原,辅料批次相同,生产员工变动不大,生产日期大约相同等生产条件下生产的产品组成批次,可以按每次生产入库构成一个批次,管理来源于需求,批次管理也不例外,在制造企业内,批次管理主要服务于以下几种需求:。

  1.行业或国家强制性规定,对涉及人身安全,健康的产品或危险品必须进行批次管理,如药品,食品。

  2.企业成本核算的需要,针对于某些对价格比较敏感的料号,入库的时候按照不同的采购价格区分批次。

  3.有保质期要求的料号,过期需要处理,如橡胶,油品,食品,药品等,都需要批次管理。

  4.对于影响产品质量的重要的材料,部件,发生产品质量问题时需要质量追溯,迅速准mes确地查出原因,把返修报废的数量和用户使用的影响限制在最低程度,还可能涉及缺陷产品召回,批次管理是实现追溯的必要条件。

  这就需要制造执行系统MES支持批次与单品管理模式。

  (1)批次管理贯穿于企业生产制造的整个流程。

  企业的采购,仓储,生产,销售业务中都可能会有批次管理要求,批次管理贯穿于产品生产制造的全过程,在采购业务中,我们关注来料在供应商内部给定的批次号,以便发生质量问题时能追溯到供应商内部,在生产制造中,我们关注每批产品使用了哪家供应商的批料,内部什么时间投产,哪个车间加工,当时的质量检验数据等,在销售中,我们关注我们的各批次产品都销售到哪家客户,什么时间发运的等,在库房中,要按料号和批次共同隔离,标识,记录,查找库存数据。

  (2)实现批次管理的几个要素 。


上一篇:  MES软甲价格影响因素及供应商选择

下一篇:  离散型和流程性MES系统区别及核心功...

回到顶部

返回顶部