为什么需要追溯管理企业建立有哪些困难
2021/08/16 浏览量:291

  随着科技不断发展革新,生产技术突飞猛进,为了紧随时代的脚步,制造企业除了要创新技术,增加销量,减少成本以外,塑造良好的企业形象,提升产品质量也是重中之重,优秀的质量与服务可以为客户带来更多的价值,能使企业更容易在逆流而上的竞争中夺得先机。

  如果企业建立了产品质量追溯,当发生质量事故时,管理者就能快速定位问题根源,迅速提出恰当的应对措施,降低企业,消费者的损失,使企业,消费者的利益得到保障,例如汽车行业的召回制度就是以产品追溯为基础的,目前,生产制造企业为提升产品质量,企业形象,都在追求产品可追溯性,即产品质量追溯,对产品制追溯管理系统造全程进行追踪管理,可以加强企业质量管理,减少纠错成本,提高企业快速响应能力。

  MES系统中,会详细的记录产品生产过中的所有数据,包括生产中的人,机,料,法,环,质量检验等相关数据,这些影响产品质量的因素都要记录在MES系统当中,这些数据形成了产品的档案。

  越来越多的老百姓对于产品追溯有了自己的理解,在层出不穷的食品安全事件影响下,产品是否合格,正规,安全,品质有保障,成为消费者购买之前主要关注的事情,对于品牌厂家来说,建立健全一物一码可追溯体系,势在必行。

  但是,我们会发现不仅仅是食品企业,一些建筑企业,追溯管理系统汽配企业在产品追溯体系建设遇到时都会遇到很多困难,我认为最重要两点分别是:观念意识层面和成本层面。

  观念意识层面的困难在于我们对于为什么建设食品安全追溯体系,以及建立食品安全体系之后能够带来的价值有哪些不明晰。

  除了一些国家有明确法律法规开始要求的行业,如重要农产品,农资,农药,种子,化肥,食品,饮料,汽车行业相关产业链以外,很多行业属性是没有被明确定义必须要做追溯的。

  些公司为认为自身的产品价值较低,没有必要进行食品安全系统建设,只需要简单的生产日期,保质期,批号,符合国家相关质检,流通,销售要求即可。

  其实在更大的发展和层面追溯管理系统来看,每一家公司都应该建立健全可追溯体系,共建追溯,共享诚信,让所销售的产品和服务,全部来源可查,去向可追,责任可究,实现每一个关键节点的记录上传,为品牌建设和发展保驾护航。

  首先是费用难点,随着项目案例的增多,潜利发现并没有明确的价格模板可以套用,每一个公司的规模,产品和需求情况都会有所区别,一般我们是以功能模块作为基础,进行判断计算,比如一物一码防伪码生成,多级的采集关联,防窜货系统,仓储物流系统,区块链可信赖系统的加入,都会是价格因素的影响源之一,所以具体的价格方案还是需要对于项目情况进行分析判别之后进行核算才是科学的。

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