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MES系统实施有哪些实施难点?

发布时间:2022-04-03      浏览:67人

1、MES系统的需求难以准确把握

由于对MES理念和企业的实际业务缺乏一定的理解,企业在提出MES需求时,通常较为宽泛,缺乏针对性,甚至将目标与需求混为一谈。

2、MES功能模块众多,无法确认先后顺序

mes系统的主要功能模块有11个,这对企业来说到底哪些比较重要,哪些次要,哪些应该先上,哪些后上,这些都需要考虑清楚,不能盲目的一窝蜂全上,最终还是根据企业实际需求来决定。

3、对多个业务部配合度要求高

ES实施落地,需要企业内涉及生产的各部门(研发、工艺、质量、设备、车间)深度配合执行,建立完善的项目管理制度及沟通机制,与生产部门顺畅的沟通是项目落地的最大保障。研发部不懂机器,业务人员不熟悉it技术,就需要双方紧密的沟通。如果在理解上出现偏差,就影响mes实施进度。

4、过于依赖ERP,并不能解决生产管理问题

MES在功能的描述上很多与ERP一样,在功能上也存在一定的重叠、交叉,那么真正的内涵、外延如何?之间的边界如何界定?如果没有对ERP和MES有深入的研究,是很难界定的。

5、定制化需求大,涉及企业最核心业务

MES的实施必然会涉及制造企业最核心的业务——生产,而且个性化非常强,因此企业在实施MES的时候慎之又慎,往往会采取保守策略,毕竟生产线是经不起折腾的。


MES系统实施有哪些实施难点?


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