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MES系统实施流程有哪些?有什么注意事项?

发布时间:2022-04-04      浏览:220人

MES系统实施流程是什么?

1、成立专门的项目小组:可包含企业中的财务、计划、生产、质量、库房、管理、采购等各个部门、分析客户需求,梳理制造过程中需要解决的问题点。

2、准备相关文档、数据:财务数据、工艺文件、生产数据和库存数据、物料齐套清单、图纸等技术文件、订货数据等
3、应用程序开发及测试:相关功能模块的确认,模块的开发,系统的测试
4、交付及后期培训:客户反复测试、成功交付、对功能的修改、对使用人员的培训、对相关人员的培训


实施MES系统注意事项:

1、科学进行选型:要组织企业自己的项目实施队伍与选型队伍,要明确自己近期需求和长远需求,分阶段实施,在要求MES系统满足近期需求的前提下,系统具有良好的开放性和可扩充性。
2、软件公司实施团队要具备以下素质:是本行业的专家;善于与用户(特别是车间现场的管理人员)沟通;有足够的时间待在工厂;既熟悉软件也熟悉企业。


如何成熟实施MES系统:


1、要将企业管理思想融入到MES系统中,管理+系统=业务提升,生产流程和MES系统要互相融合
2、最终用户为主体,IT项目管理方法为主导。以业务为主体,为服务对象梳理流程、明确需求、明确实施范围
3、整体规划,分期实施。考虑内部信息化期基础,考虑生产管理水平,关注迫切需要解决的问题
4、推行MES系统要从上至下,MES的概念要深入到每一级工作人员当中,管理人员的充分理解、参与和支持,作业人员的认真执行
5、做好知识转移,项目启动阶段,要由浅入深,采用多种形式大量传递MES知识,使相关人员成为MES系统的局内人,具备MES的思维模式。
6、不要寄希望于系统能完全解决生产管理中的所有问题,系统永远都是作为管理的一种辅助工具,要正确、合理地利用,充分发挥其优势。


MES系统实施流程有哪些?



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